7月29日，中能装备董事长张作良、董事长助理周喆人、广东子公司总经理赵寄谦在佛山碧桂园集团总部就小区园林垃圾分类清运处理展开合作洽谈，碧桂园集团副总裁陈真、绿化事业部总经理高兰柱、碧桂园区域总裁肖智华出席会议。

会议开始，董事长张作良简单介绍了中能装备企业基本情况、树木削片粉碎车设备功能优势以及城市园林绿化废弃物收运处置一体化运营模式。他表示，北上广深等一线大城市在政府政策的引导和推动下，已实现了园林绿化废弃物的分类运输、分类处置、分类利用，这证明了分类清运处置和资源化利用必然是园林绿化废弃物处理的行业趋势。中能装备深耕园林绿化废弃物资源化处理行业多年，将持续发挥技术研发优势，助力小区园林垃圾分类清运处理，本次合作旨在结合碧桂园的品牌力量和业务支持，将园林垃圾清运处置新模式在全国小区物业进行推广。

针对碧桂园4月份提出的小区新旧园林垃圾分类清运处理模式的成本对比试验要求，中能装备在长沙与顺德两地共选取了四个小区进行了实验，董事长张作良就人工费用、运输费用、处置费用、清运时间等方面数据结果进行了详细汇报，实验验证中能装备创新的小区园林垃圾分类清运处理模式在节约人工、降低成本、提高工作效率等方面有显著成效。

碧桂园副总裁陈真表示，目前碧桂园在全国有三千多个项目，每天园林绿化垃圾产量庞大，粉碎后的园林绿化垃圾应如何进行资源化利用？董事长张作良分析，园林绿化垃圾目前主要有彩色覆盖物、有机肥料、生物质发电、生物质颗粒等多种资源化利用用途，生产技术成熟，碧桂园皆可行之。但最适合的途径需要从地域环境、生产技术、绿化垃圾产量、利用消纳量等方面因素进行综合考量。比如广东地区园林垃圾产量大、生物质发电厂多且消纳量足够大，生物质发电明显是广东地区最有效、最便捷的园林绿化垃圾资源化利用途径。他建议，为了提升终端产品的经济价值，前期合作可选取一处进行试点，待小区园林垃圾分类清运处理模式推行成熟后，再考虑是否开拓生物质炭、土壤改良基质等更高价值的利用途径。

随后，双方就合作方式展开了详细讨论。绿化事业部总经理高兰柱表示，中能装备的先进设备和创新模式不仅符合国家环保政策的大方向，更能为碧桂园降低物业运维成本，考虑到成本控制和清运管理等问题，碧桂园前期以委托中能装备服务的方式开展试点运营，后期将以共同运营的模式开展全国范围的合作。

最后，双方达成合作共识。秉承“合作共赢”的基础原则，中能装备将与碧桂园共同推进小区园林垃圾分类清运处理项目，会议确定在顺德区域开展试点合作，后续将在全国碧桂园小区进行全面推广。